Objetivo General

Potenciar el posicionamiento internacional de los programas de doctorado de la Universidad de Concepción a través del fortalecimiento de la gestión institucional, de las redes internacionales, del incremento de los estándares de productividad científica y de la difusión. 

Objetivos Específicos

• Fortalecer la gestión institucional mejorando la coordinación de las unidades competentes, y sus respectivas actividades, para potenciar el proceso de internacionalización.  
• Fortalecer la productividad científica en calidad y cantidad, a través de la generación y fortalecimiento de redes internacionales de colaboración y el apoyo a los investigadores.  
• Diseñar e implementar procesos transversales para asegurar el éxito de la internacionalización de los programas de doctorado de la Universidad de Concepción. 
• Mejorar el posicionamiento internacional de la Universidad de Concepción a través del diseño, ejecución y monitoreo de actividades de difusión y divulgación del postgrado. 

Avances al 31 de diciembre de 2021

Principales avances:

• Funcionamiento del Comité Académico UCO 1866
• Generación de indicadores de gestión y actualización de informes a través de Business Intelligence (BI)
• Actualización del Plan de trabajo de la Política de internacionalización y avances en el trabajo de ésta.
• Fortalecimiento del equipo operativo del Comité Institucional de Internacionalización en el marco del diseño de la Política de Internacionalización.
• Fondos concursables para la internacionalización de los programas de doctorados y sus estudiantes, adecuados a la contingencia sanitaria y la virtualización de actividades.
• Cursos de competencias transversales realizándose durante todo el año.
• Plan de fortalecimiento del idioma inglés, a través del programa English Online de la Universidad de Concepción.
• Plan de trabajo de apoyo a los programas de doctorado en sus procesos de acreditación logrando un 100% de acreditación en los programas de doctorado
• Organización de la escuela de verano 2022.
• Realización de la Segunda Feria Virtual del Postgrado.
• Ingreso a la Red de colaboración Learn Chile.

Nudos críticos y retrasos en la institución:

Los nudos críticos, aún más en este tipo de proyectos han sido externo y que han afectado la institución

• Contingencia sanitaria producida por el COVID-19, la que se ha mantenido desde el 2020 a la fecha del cierre de este informe y que se proyecta que seguirá siendo una externalidad a tener en cuenta por el mediano plazo, lo cual ha impactado negativamente al proyecto en su ejecución de actividades, reflejándose en el presupuesto ejecutado a la fecha.

Avances al 30 de junio de 2021

Principales avances:

• Renovación de los miembros del Comité Académico UCO 1866
• Generación de indicadores de gestión y actualización de informes a través de Business Intelligence (BI)
• Actualización del Plan de trabajo de la Política de internacionalización.
• Fortalecimiento del equipo operativo del Comité Institucional de Internacionalización en el marco del diseño de la Política de Internacionalización.
• Fondos concursables para la internacionalización de los programas de doctorados y sus estudiantes, adecuados a la contingencia sanitaria y la virtualización de actividades.
• Cursos de competencias transversales realizándose durante este primer semestre y ya con una programación para el segundo semestre.
• Plan de fortalecimiento del idioma inglés, a través del programa English Online de la Universidad de Concepción.
• Plan de trabajo de apoyo a los programas de doctorado en sus procesos de acreditación logrando un 100% de acreditación en los programas de doctorado
• Organización de la segunda feria virtual de postgrado.
• Ejecución de la Escuela de Verano 2021 en modalidad virtual
• Realización de la Feria Virtual del Postgrado.

Nudos críticos y retrasos en la institución:

• Contingencia sanitaria producida por el COVID-19, la que se ha mantenido desde el 2020 a la fecha del cierre de este informe y que se proyecta que seguirá siendo una externalidad a tener en cuenta por el mediano plazo, lo cual ha impactado negativamente al proyecto en su ejecución de actividades, reflejándose en el presupuesto ejecutado a la fecha.

Avances al 31 de diciembre de 2020

• Renovación de los miembros del Comité Académico UCO1866
• Generación de indicadores de gestión y actualización de informes a través de Business Intelligence (BI)
• Focus Group enfocado en realizar un FODA del proceso de internacionalización.
• Fondos concursables para la internacionalización de los programas de doctorados y sus estudiantes, los últimos diseñándose y adecuándose a la contingencia
• Cursos de competencias transversales contando con la participación con un alcance de 697 participantes a la fecha.
• La realización de talleres de apoyo a postulación a fuentes de financiamiento externa (ANID), obteniendo una alta participación de estudiantes interesados y académicos brindado apoyo.
• Plan de fortalecimiento del idioma inglés, a través del programa English Online de la Universidad de Concepción con 158 estudiantes de postgrado en 2020.
• Plan de trabajo de apoyo a los programas de doctorado en sus procesos de acreditación logrando un 100% de acreditación en los programas de doctorado
• Publicación del sitio web de la Dirección de Postgrado en inglés.
• Planificación de misiones de difusión virtuales a través de ProChile.
• Ejecución de la Escuela de Verano de Postgrado 2020 y organización de la Escuela de Verano 2021
• Realización de la Feria Virtual del Postgrado.

Avances al 30 de junio de 2020 

• Conformación del Comité Institucional de Internacionalización 
• Conformación del Comité Académico UCO1866 
• Generación de indicadores de gestión y actualización de informes a través de Business Intelligence (BI) 
• Focus Group enfocado en realizar un FODA del proceso de internacionalización. 
• Fondos concursables (13) para la internacionalización de los programas de doctorados y sus estudiantes 
• Cursos de competencias transversales (19) contando con la participación de 305 estudiantes de postgrado 
• La realización de talleres de apoyo a postulación a fuentes de financiamiento externa 
• Plan de fortalecimiento del idioma inglés, a través del programa English Online de la Universidad de Concepción 
• Plan de apoyo e instalación de estudiantes extranjeros de postgrado en la ciudad de Concepción 
• Adjudicación de 5 propuestas para la instalación de académicos del extranjero en modalidad sabática 
• Plan de trabajo de apoyo a los programas de doctorado en sus procesos de acreditación logrando un 100% de acreditación en los programas de doctorado 
• Organización de la primer Foro Chile – Italia. 
• Publicación del sitio web de la Dirección de Postgrado en inglés 
• Planificación de misiones de difusión, a través de ProChile 
• Ejecución de la Escuela de Verano de Postgrado 2020 
• Conformación del informe de “Análisis de Rankings”