Objetivo General

Promover oportunidades de internacionalización a los estudiantes de pregrado de la Universidad de Concepción para fortalecer el proceso formativo. 

Objetivos Específicos

• Fortalecer los mecanismos de gestión internos e instancias necesarias para incrementar la movilidad de los estudiantes de pregrado de la Universidad de Concepción hacia instituciones en el extranjero y de estudiantes desde el extranjero hacia la Universidad de Concepción.
• Consolidar el reconocimiento académico de las actividades realizadas por los estudiantes de pregrado de la Universidad de Concepción durante movilidad estudiantil.
• Ofrecer experiencias de formación bilingüe a los estudiantes de pregrado de la Universidad de Concepción y a los estudiantes extranjeros en movilidad estudiantil. 

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Avances al 30 de junio de 2023

El primer semestre del 2023 se continúa trabajando con representantes de Internacionalización de Facultades, autoridades de facultad, Jefaturas de Carrera y directores de Escuelas en la difusión de becas, fondos concursables (FC) y en comités de selección de becados y de FC.  

OE N°1: 

• Se avanza en el desarrollo de herramientas informáticas para implementar del Modelo de Gestión de la Movilidad Internacional. 
• Se aumentó el presupuesto para el 3er Concurso de becas en 15% en promedio.  
• Se implementó el programa de acompañamiento para la movilidad bidireccional.  
• Se implementó y se evalúa la estrategia de difusión del proyecto para todas las actividades. 

OE N°2:  

• Se constituyó el Comité de actualización del Reglamento de Docencia para revisión de propuesta. 
• Se actualiza listado de convenios vigentes para becas. 
• Se actualiza listado de asignaturas para convalidación.  
• Se inicia la actualización del sistema de gestión curricular. 

OE N°3:  

• Se adjudican y ejecutan proyectos de la 3era convocatoria de Fondos Concursables (FC).  
• Se realizó jornada de difusión de proyectos de FC en los tres Campus. 
• Se avanza en el trabajo de diseño del módulo de inglés nivel C1. 

 Nudos críticos y retrasos en la institución.  

1. La socialización del Modelo de gestión de la movilidad se retrasó 2 semanas (12/07) por motivos externos al proyecto. La sanción se realizará en agosto 2023. 

1. Se identificó como debilidad la baja postulación de docentes a proyectos con actividades en inglés. Se realizó una segunda invitación a docentes en todos los campus para este tipo de proyectos.

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Avances al 31 de diciembre de 2022

El segundo semestre del 2022 se continúa trabajando con representantes de Internacionalización de Facultades, autoridades de facultad, Jefaturas de Carrera y directores de Escuelas en la difusión de becas, fondos concursables (FC) y en comités de selección de becados y de FC.

OE N°1:

• Se cuenta con el Modelo de Gestión de la Movilidad Internacional.
• Se aumentó el presupuesto para el 2do Concurso de becas en 20%.
• Se implementó el programa de acompañamiento para la movilidad bidireccional.
• Se dio inicio a la estrategia de difusión del proyecto.
• Se organizó entre el UCO1966 y el UCO1866 una Jornada de Internacionalización.

OE N°2:

• Se constituyó el comité de actualización del Reglamento de Docencia para revisión de propuesta.
• Se cuenta con listados revisados de convenios vigentes para becas.
• Se actualiza listado de asignaturas para convalidar.

OE N°3:

• Se adjudican y ejecutan proyectos de la 2da convocatoria de FC.
• Se realizó jornada de difusión de proyectos de FC.
• Se adjudicaron proyectos de la 3era convocatoria de FC.
• Se inicia el trabajo de diseño del módulo de inglés nivel C1.

Nudos críticos y retrasos en la institución.

1. La sanción y socialización del Modelo de Gestión se vio retrasado por la necesidad de esperar el decreto de la Política de Internacionalización institucional.
2. Se identificó como debilidad la baja postulación de docentes a proyectos en Fondos Concursables y como acción se considera realizar talleres sobre cómo incorporar la internacionalización en el aula en 2023.

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Avances al 30 de junio de 2022

Se ha trabajado en red con el Comité de Coordinación de Facultades (Representantes de Dirección de Relaciones Internacionales-DRI) y con autoridades de facultad, Jefaturas de Carrera y directores de Escuelas en la difusión de becas, fondos concursables y en comités de selección de becados y de Fondos Concursables.

OE N°1:

• Se adjudicaron 16 becas (1er concurso).
• Se diseñó una propuesta del Modelo de Gestión de Movilidad bidireccional.
• Se diseñó el programa de acompañamiento para la movilidad bidireccional.
• Se diseñó la estrategia de difusión del proyecto y se inició implementación.
• Se diseñó propuesta de plan de captación de recursos para movilidad de pregrado.

OE N°2:

• Se desarrolló diagnóstico de procesos de convalidación de asignaturas cursadas en movilidad en el extranjero.
• Se revisaron convenios vigentes de interés de las facultades para la primera convocatoria de becas (OE1).
• Se obtiene primer listado de asignaturas cursadas en movilidad en el extranjero posibles de convalidar.
• Se inició el primer ciclo del plan de traducción de programas de asignaturas al inglés.

OE N°3:

• Se realiza seguimiento mensual a los proyectos de la 1era convocatoria de Fondos Concursables.
• Se lanzó y adjudicó la segunda convocatoria de Fondos Concursables.

Nudos críticos y retrasos en la institución.

1. La creación de bases diferenciadas por facultad y escuela retrasó el lanzamiento del concurso
2. Baja tasa de postulación a la primera convocatoria de fondos concursables.
3. Problemas en la estimación de carga de trabajo asociada al objetivo 1. 4. Cambios en oferta de cursos de universidades extranjeras afectó elección de programas para becados.

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Avances al 31 de diciembre de 2021

En los avances del proyecto, se destaca la conformación del equipo compuesto por 5 profesionales para la instalación y consecución de objetivos – con experiencia en proyectos UCO e internacionalización.

OE N°1: inició el diseño y desarrollo del modelo de gestión de movilidad bidireccional, contando con un primer diagnóstico, insumo base para el levantamiento de procesos y desarrollo de herramientas necesarias para la gestión efectiva de la movilidad bidireccional en la institución. Además, se cuenta con el diseño de las bases del primer concurso de becas para la movilidad estudiantil hacia el extranjero. Se espera realizar el llamado a concurso durante enero 2022.

OE N°2: se inició el diagnóstico de la situación actual de los convenios vigentes, procesos de convalidación académica, e indicadores de movilidad entrante, a través de la revisión de documentación existente y el levantamiento de información en la institución. Se espera poder identificar las asignaturas posibles de convalidar en instituciones en el extranjero, actualizar la reglamentación para promover la convalidación de actividades en movilidad y diseñar el plan de traducción de programas de asignaturas para la facilitar la movilidad entrante.

OE N°3: se adjudicaron los primeros 3 Fondos Concursables.

Nudos críticos y retrasos en la institución.

• Reducción del plazo de ejecución del proyecto impacta los resultados esperados de algunos hitos comprometidos.
• Sistema de gestión de información sobre movilidad es insuficiente para la toma de decisiones.
• El contexto sanitario puede dificultar la movilidad bidireccional, impactar el interés de estudiantes y la planificación de las actividades del proyecto.

Reducción o cierre de fuentes de financiamiento para la movilidad.