UCO22101 Contribuyendo al fortalecimiento estratégico institucional: Proyecto CSI UdeC presenta hallazgos y desafíos de implementación

• La exposición se realizó en el contexto de una jornada reflexiva en torno a las iniciativas del Fondo de Fortalecimiento Institucional que cuentan con respaldo del Mineduc.

  Conocer los principales avances, aprendizajes y proyecciones de los proyectos institucionales en ejecución durante el año 2023 fue el objetivo de la Primera Jornada de Presentación de Proyectos Institucionales organizada por la Dirección de Desarrollo Estratégico. La instancia, realizada el martes 16 de enero en el Auditorio Juan Perelló de la Facultad de Ciencias Químicas, se inició con una presentación de bienvenida a cargo del Director de Desarrollo Estratégico, Dr. Jorge Dresdner Cid, quien destacó la relevancia de las iniciativas en la contribución al fortalecimiento estratégico de la Universidad.

  Posteriormente, se desarrollaron las exposiciones de los proyectos: UCO2195 Co-creación de una comunidad científico-ciudadana transversal, permanente y bidireccional, para promover y consolidar la sustentabilidad en las cuencas del Biobío y Ñuble, UCO21102 Fortalecimiento de la interdisciplina en formación e investigación en la Universidad de Concepción, UCO2295 Consolidación Institucional de la Interculturalidad en la Universidad de Concepción, UCO22101 Fortalecimiento de los procesos de enseñanza aprendizaje a través de la simulación clínica en carreras del área de la salud de la Universidad de Concepción, UCO2395 Fortaleciendo la Innovación Social de mujeres de los territorios urbano-rurales de Biobío y Ñuble, mediante el modelo bidireccional de Vinculación con el Medio de la UdeC y UCO21101 Transversalización del enfoque de género en la Universidad de Concepción: con miras a un proceso de certificación.

  En el caso del proyecto UCO22101, iniciativa que apoya al Centro de Simulación Institucional UdeC (CSI UdeC), la Directora Ejecutiva de la iniciativa, Isabel Matamala Cid, presentó los principales hallazgos hasta la fecha: “El tiempo de ejecución de las actividades que conforman el proyecto, considerando la estrecha agenda de las personas que son convocadas a las actividades del proyecto; un patrocinio relevante y comprometido, permitiendo visibilizar los alcances del proyecto y motivar la participación en las actividades planificadas, siendo una oportunidad para avanzar y permear en los públicos objetivos; la incorporación de gestión del cambio desde el diseño del proyecto, lo que ha permitido generar la sensación de urgencia del cambio que impulsa el proyecto y transitarlo desde el punto de vista humano; la planificación en la coordinación de acciones para ser eficientes con el trabajo y los requerimientos”, señaló Matamala Cid.

  La Directora Ejecutiva del proyecto UCO22101 precisa que la iniciativa en ejecución se encuentra alineada al Plan Estratégico Institucional de la Universidad al responder a los objetivos estratégicos de la dimensión de Docencia y Resultados del Proceso Formativo. Por este motivo, comenta lo valioso del intercambio de ideas con los distintos proyectos con respaldo ministerial.

  “Estas instancias permiten conocer las iniciativas que otras personas están realizado para favorecer la generación de acciones en conjunto, considerando aún más que todos los proyectos presentados son muy interesantes y variados en las temáticas que tratan como sustentabilidad, enfoque de género, interdisciplina, interculturalidad, simulación e innovación social. Además, se puede apreciar que hay un trabajo estructurado y ordenado de acuerdo con los lineamientos que se entregan desde la Dirección de Desarrollo Estratégico”, dijo.